Was ist Bestandsmanagement?
Definition: Bestandsmanagement bezeichnet den Prozess der systematischen Überwachung, Analyse und Steuerung von Lagerbeständen innerhalb eines Unternehmens. Ziel des Bestandsmanagements ist es, die Effizienz der Lagerhaltung zu maximieren, Kosten zu minimieren und eine reibungslose Versorgung der Produktion oder der Verkaufsprozesse sicherzustellen. Es umfasst die Kontrolle der Bestandsmengen, die Bewertung der Lagerkosten sowie die Gewährleistung, dass die Lagerbestände den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
Was sind wichtige Aspekte des Bestandsmanagements?
- Erfassung und Überwachung: Die kontinuierliche Erfassung und Überwachung von Bestandsdaten in Echtzeit sind entscheidend. Dazu gehören regelmäßige Inventuren und die Analyse von Bestandsbewegungen zur Gewährleistung der Bestandsgenauigkeit.
- Datenanalyse: Die Auswertung der Bestandsdaten ermöglicht die Identifikation von Überbeständen, Fehlbeständen und langsam drehenden Artikeln, die gezielt optimiert werden können.
- Bedarfsprognose: Eine präzise Prognose des zukünftigen Bedarfs hilft bei der Anpassung der Bestellstrategien, um Engpässe und Überlagerungen zu vermeiden.
- Strategische Planung: Das Bestandsmanagement beinhaltet auch die strategische Planung der Bestellungen, um sicherzustellen, dass ausreichend Waren vorhanden sind, ohne unnötige Lagerbestände anzuhäufen.
Welche Vorteile hat Bestandsmanagement?
- Kostensenkung: Durch eine präzise Steuerung der Bestände können Unternehmen ihre Lagerhaltungskosten senken und die Kapitalbindung verbessern.
- Minimierung von Risiken: Ein effektives Bestandsmanagement reduziert das Risiko von Lagerengpässen und -überhängen, was zu einer stabilen Versorgung der Produktions- und Verkaufsprozesse führt.
- Optimierung der Supply Chain: Ein gut organisiertes Bestandsmanagement steigert die Effizienz der gesamten Supply Chain und unterstützt die Rentabilität des Unternehmens.
Zusammengefasst umfasst das Bestandsmanagement die Überwachung und Steuerung der Lagerbestände, um Kosten zu optimieren, Engpässe zu vermeiden und die Effizienz der Lagerhaltung zu verbessern. Es ist ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Logistik- und Unternehmensstrategie.