Eingeplante Fertigungs- oder Prozessaufträge werden aus dem SAP ERP (SAP Enterprise-Resource-Planning) (PP) nach Freigabe in SAP ME/MII (SAP Manufacturing Execution/Manufacturing Integration and Intelligence) zur Produktionssteuerung bereitgestellt.

Mit der SAP ME/MII-basierten (SAP Manufacturing Execution/Manufacturing Integration and Intelligence) Feinplanung (interaktiver graphischer Auftragsleitstand) können unter Einbeziehung aktueller Shop-Floor-Informationen, wie z.B. dem aktuellen Maschinenstatus, die Aufträge unter Berücksichtigung notwendiger und vorhandener Ressourcen auf verfügbare Maschinen verteilt und gestartet werden.

Die äußerst hohe Transparenz über alle Fertigungsaufträge hinweg gewährleistet eine optimale Planung und das Treffen gesicherter Entscheidungen bei gleichzeitig hoher Ressourcenauslastung.

Order Cockpit 4.0 im Überblick

• Auftragsfeinsteuerung
• Transparenz über anstehende, laufende und bearbeitete Fertigungsaufträge mit grafischer Umplanungsfunktion
• Optimale Anlagenausnutzung
• Genaue Planung der Produktionssequenz, Optimierung und Nachregelung gewährleistet maximale Anlagenauslastung und gleichmäßige Produktionsauslastung
• Optimale Ressourcenauslastung
• Zuordnung der Aufträge auf Maschinen und Anlagen, Anzeige von Rüstzeiten und Visualisierung von Eckterminverletzungen direkt in der Fertigung. Setzen geplanter Stillstandzeiten, Auftragssplitting und Korrektur von Auftragsüberlappungen
• Auftragsmanagement
• Termin- und mengenkonforme Auftragssteuerung und Ressourcenbeschaffung von Fertigungsaufträgen.
• Manuelle Feinsteuerung der Prioritäten
• Optimierung der Produktionsprozesse und Erhöhung der Produktivität durch verbesserte Ressourcenverteilung, Fertigungssteuerung, und Feinplanung
• Vermeidung kostenintensiver Umrüstung
• Vermeidung von Produktwechsel oder Sortenwechsel zur Erreichung sinnvoller Produktionskapazitäten. Auch die Feinsteuerung von Kampagnen wird unterstützt um teure Umrüstzeiten zu minimieren und die Produktivität zu erhöhen

Nutzen

• Optimale Kapazitätsauslastung durch grafische Auftragsfeinsteuerung
• Flexible Fertigung durch optimierte Produktionsreihenfolge
• Dynamische Priorisierung von Aufträgen
• Verringerung kostenintensiver Umrüstzeiten
• Schnellere Bearbeitung und Ausführung von Eilaufträgen durch erhöhte Flexibilität
• Einhaltung von Lieferzeiten durch hohe Prozessorientierung
• Schnelle und zielgerichtete Umplanung bei unvorhergesehenen Ereignissen